Qué le cambia a su bolsillo según gane Chow o gane Bradford
A once días de la elección municipal, Olivia Chow y Brad Bradford proponen caminos bastante distintos en materia de impuesto predial, renta, transporte y seguridad. Esta es la comparación, punto por punto, de lo que cada uno ha prometido.
El impuesto predial, que es donde más se diferencian
Bradford promete congelar el impuesto predial durante un año para toda vivienda y todo negocio de Toronto, y después mantener los aumentos por debajo de la inflación durante los tres años siguientes. Dice que puede financiarlo sin tocar servicios de primera línea, usando el dinero que la ciudad presupuesta y no llega a gastar: en 2025 fueron unos $5.600 millones presupuestados contra unos $5.500 millones ejecutados, y en 2024 una brecha parecida de unos $130 millones. También propone una revisión independiente, división por división, de todo el gasto municipal, algo que, según él, no se hace desde 2011.
Chow no ofrece congelamiento. Se compromete a mantener los aumentos en torno a la inflación y defiende su manejo, recordando que la ciudad ya realiza una revisión anual del presupuesto, que el año pasado encontró unos $700 millones en ahorros. Advierte que un congelamiento traería de vuelta los viejos tiempos de cierres de bibliotecas, estaciones de bomberos y hasta hogares de cuidado de largo plazo. Su propuesta consiste en que los propietarios de propiedades de lujo y los especuladores paguen más.
La discusión también llega a quien alquila, aunque no lo parezca. Bradford sostiene que si usted paga renta en Toronto, también está pagando el impuesto predial de forma indirecta. La campaña de Chow responde que fijó la tasa multirresidencial de manera que los propietarios no puedan trasladarles el aumento a los inquilinos como un incremento por encima del tope.
Vivienda y renta
Chow apunta a la construcción y a la protección del inquilino. Propone utilizar el programa federal de préstamos de la CMHC para la construcción de apartamentos, con el fin de levantar miles de unidades asequibles y recortar considerablemente los cargos de desarrollo para los proyectos que califiquen. A eso se suman reglas municipales para limitar los desalojos arbitrarios y ponerle freno a los propietarios corporativos.
Bradford apunta a la compra. Propone eliminar el impuesto municipal de transferencia de propiedad sobre el primer millón y medio del precio de una vivienda principal, con el argumento de que así se anima a la gente mayor a mudarse a algo más pequeño y se libera la oferta de alquiler.
Para una familia inmigrante la diferencia es bastante concreta. La propuesta de Chow se siente antes en el recibo de la renta y en la protección frente a un desalojo; la de Bradford, recién cuando usted está en condiciones de comprar.
Transporte, agua y servicios del día a día
Chow promete congelar la tarifa del TTC por cuarto año consecutivo e introducir un tope semanal, de modo que, después de diez viajes pagados con Presto en una semana, el resto quede gratis. También quiere extender a los museos y atracciones los pases que hoy se prestan en las bibliotecas.
Bradford se concentra en otra factura. Propone convertir Toronto Water en una agencia pública independiente con el objetivo de reducir la cuenta promedio de agua en un 25%, unos $300 al año. En transporte, su eje es la confiabilidad y la seguridad, incluida la reestructuración de la seguridad del TTC.
Además, hay un punto que ya está en la calle estos días. Bradford propone revisar de inmediato los carriles de bicicleta en las arterias principales para priorizar el flujo de autos, en línea con lo que la provincia empezó a hacer esta semana en Bloor-West.
Seguridad, y gente sin vivienda
Chow destaca que la ciudad tiene la tasa de homicidios más baja en 50 años y propone seguir contratando policías y paramédicos, junto con financiamiento para empleo juvenil, centros comunitarios y la respuesta a crisis sin participación policial.
Bradford plantea un enfoque de seguridad primero. Quiere blindar los presupuestos operativos de policía y bomberos frente a cualquier recorte y sumar personal de seguridad y agentes especiales en todo el sistema del TTC.
Sobre las personas sin vivienda, Chow sostiene que su administración trasladó a 15.000 personas a viviendas permanentes y propone ampliar la capacidad de los refugios y los apoyos de salud mental. Bradford propone financiar y construir al menos 100 camas en casas de recuperación y ampliar el tratamiento estructurado de adicciones.
Cómo leer todo esto antes del 26
Ninguno de los dos va a poder hacer solo lo que promete, porque el presupuesto municipal depende en buena medida de acuerdos con la provincia y con Ottawa.
Las críticas que recibe cada uno también conviene tenerlas a mano. A Chow le reprochan que su dependencia de los acuerdos provinciales la obligó a ceder en varios frentes, y que bajo su gestión subió la presión del impuesto predial. A Bradford le señalan que su posición actual choca con su propio historial en el concejo, y los sindicatos del sector público se oponen a sacar Toronto Water de la estructura municipal.
Si usted va a votar, la pregunta útil no es cuál de los dos cae mejor, sino cuál de estas facturas pesa más en su casa: el impuesto predial si es propietario, la renta y el pasaje si alquila, o el agua si vive en una casa con medidor propio.
Redacción de Mauricio Navas Talero LJI Reporter
