Bradford promete bajar 25% la factura del agua en Toronto y el equipo de Chow le responde que ese plan termina en privatización
A menos de un mes de la elección municipal, el candidato Brad Bradford puso el recibo del agua en el centro de la campaña. Propone convertir Toronto Water en una empresa pública de servicios y cobrar menos. Sus rivales dicen que la cuenta no da.
¿Cuánto paga hoy una casa por el agua?
Según el presupuesto operativo de Toronto Water, una vivienda promedio va a gastar cerca de $1.118 en agua durante 2026, unos $93 al mes. Con el recorte de 25% que promete Bradford quedaría en poco menos de $70 mensuales.
La propuesta tiene una segunda parte: convertir Toronto Water en una empresa pública de servicios, prohibir la inversión privada para que quede en manos de los contribuyentes, y dejar las tarifas en manos de una junta independiente. «Las tarifas van a ser más bajas que las de hoy porque vamos a dejar de cobrarle dos veces por tubos que no se van a construir hasta 2050», dijo el candidato.
¿De dónde saldría el recorte?
De cambiar la forma de pagar las obras. Hoy cerca del 67% del presupuesto operativo de Toronto Water, unos $1.100 millones este año, va a una reserva que financia el plan de inversiones a diez años: mantenimiento de tuberías y proyectos de resistencia al clima, entre ellos el programa de subsidios para que los propietarios instalen protecciones contra inundaciones. La empresa prevé gastar más de $18.000 millones entre 2026 y 2035.
Bradford sostiene que ese dinero ya salió del bolsillo de la gente. «Es su dinero, usted ya lo pagó y la alcaldía se ha sentado encima», dijo. Su idea es financiar las obras con deuda y pagarla en el tiempo, como se paga una hipoteca, en lugar de cobrarlas por adelantado y de contado.
¿Qué responden Chow y Alexander?
La campaña de la alcaldesa Olivia Chow fue cortante: «Bradford dirá lo que sea para ser elegido». Su argumento de fondo no es contable sino legal: señalan una ley provincial de agua de 2025 que le permite a la provincia nombrar una corporación para administrar el agua de algunos municipios y aprobar las tarifas, y advierten que convertir Toronto Water en empresa «abre la puerta a la privatización y le va a costar mucho más a la gente a la larga».
Chris Alexander, exparlamentario federal y también candidato a la alcaldía, atacó por el lado de los intereses. Dijo que financiar con deuda las obras del agua, como se hace con Toronto Hydro, significa pagar más después: «es interés cobrado sobre cada dólar, cada año, y usted lo paga en su factura de la luz». Y remató: «haga lo mismo con el agua y los tubos no se vuelven más baratos de arreglar».
Bradford no ha explicado cómo cuadraría el presupuesto de la ciudad con este recorte más el resto de sus promesas, que incluyen 1.000 policías adicionales, devolución del pasaje a quien espere más de 15 minutos en el TTC y congelar el impuesto predial por un año.
Por qué esto le toca el bolsillo aunque usted arriende
Mucha gente asume que la factura del agua es asunto de propietarios. No siempre. En muchos edificios y casas divididas el agua va incluida en el arriendo, y cuando el costo del servicio sube, ese aumento aparece tarde o temprano en lo que cobra el dueño. En casas y townhouses arrendados completos, a veces el recibo le llega directo al inquilino.
Y hay un asunto de fondo que va más allá del recibo. La tormenta de septiembre que inundó calles en Toronto metió el tema de las inundaciones en la campaña, y buena parte de lo que financia esa reserva son justamente las obras para que el agua no entre a los sótanos, que es donde vive mucha gente que arrienda barato.
Las dos fechas para marcar
La elección municipal de Toronto es el lunes 26 de octubre, de 10 de la mañana a 8 de la noche, y el voto anticipado va del martes 6 al domingo 11 de octubre, de 10 de la mañana a 7 de la tarde. Si el agua, el predial o el transporte le pesan en el presupuesto del mes, ahí es donde esta discusión se decide.
Redacción de Mauricio Navas Talero LJI Reporter
